本书从“小米汽车上市”入手，详细描述了雷军的人生轨迹。从他早期的求学、创业经历，到在金山软件的职场变迁，再到成功投资多个项目，并最终创立小米科技，将其发展成全球知名科技品牌、蕞年轻的世界500强企业。客观地透过雷军的创业经历、管理哲学等，分析、解读了雷军“顺势而为”的经营理念与人生智慧。
小米的创始团队曾经为新公司的名字绞尽脑汁。有的提议叫“红星”，有的说叫“红辣椒”，甚至有的认为“黑米”这个名字很酷炫。大家讨论过至少上百个名字，依然莫衷一是。不过，所有人都认为公司的名称一定要亲民，要朗朗上口，不要搞古怪的英文翻译，一定要是个令人印象深刻的中文名字。
雷军想到了一句话：“佛观一粒米，大如须弥山”。有人据此提议公司名字叫“大米”。但投资人刘芹认为：“互联网天生回避大而全，我们不取大，取小，我们就叫‘小米’吧。”这话赢得了所有人的赞同。“小米”二字由此成了这家科技公司的名称。创业团队还进一步阐述了品牌名称的含义与企业愿景，并设计了小米吉祥物“米兔”，打造了一套特色鲜明的小米品牌文化名片。
对一家新成立的公司来说，品牌名字就是一面旗帜。在市场中立好了旗帜，公司品牌才能被消费者和合作方看到，获得发展机会。遗憾的是，不少公司对创立公司品牌的工作重视不足，既没有取一个响
当当的品牌名称，也没有明确品牌的初心，更没有设计令人过目不忘的鲜明标识。这些都将限制公司品牌的发展后劲。
小米在这方面做得很好，一开始就为公司发展树立了清晰的起点，让创新品牌赢在了起跑线上。通过小米团队初创品牌的历程，我们可以总结出一些创立品牌的宝贵经验。
第1章 从行业新军成为领跑者的秘诀
如何让新创品牌赢在起跑线上 002
凭战略定力把握市场风口 008
警惕“规模不经济”的陷阱 015
小米的“三大铁律” 021
走近小米新零售战略 026
小米之家面临的机遇与挑战 032
第2章 爆品战略：公司做爆品，才能更好出圈
不是所有卖得好的产品都叫爆品 038
爆品就是要“便宜有好货” 044
持续迭代是爆品的核心竞争力 051
由一把手主持爆品工程 056
产品经理：让爆品落地的灵魂人物 061
营造利于研发爆品的创业氛围 067
第3章 打磨产品：科技要有慰藉人心的力量
用数据发现潜在的爆款产品 072
你的产品是为谁设计的 077
找出让用户尖叫的产品引爆点 082
让产品脱颖而出的“三高”定律 087
品控与成本决定公司能走多远 094
产品研发的“三新”原则 099
如何取舍大众产品和小众产品 105
第4章 提升服务：把用户体验做到极致
做服务就是和用户做朋友 112
用户在哪里，就去哪里做服务 117
做好服务的根本是快速反应 122
全方位帮助员工提升服务水平 126
第5章 互联网思维：打造用户共创的品牌生态
雷军的互联网思维七字诀 132
互联网上唯口碑好者生存 139
永远离用户更近一点 145
让用户获得更多的参与感 152
激活并留住用户，变流量为销量 158
第6章 沉浸式营销：参与感+超预期=胜利
饥饿营销：让小米一战成名 166
口碑营销：用户是最好的产品宣传员 172
话题营销：话题是连接品牌与大众的桥梁 178
粉丝营销：培养用户的品牌忠诚度 183
社会化营销：占领新媒体的主阵地 189
第7章 构筑生态链：在市场竞争中保持先锋势能
小米如何布局商业生态链 196
培育生态链：选择合适的团队与产品 203
如何保障生态链的健康有序发展 210
向社交电商领域进军的小米 217
探索全渠道时代的新营销模式 223